萬(wàn)國(guó)的十年夢(mèng)

1988年到1998年，剛好十年，1998年到2008年，依舊十年。姜宗明的奮斗始終和“十”有著不解之緣。1988年他不顧家人的極力反對(duì)扔掉作為白鐵匠的“保本飯碗”，從老家淮安只身來(lái)到上海汽修三廠成為一名鈑金工。此后7年，他始終懷著對(duì)汽修無(wú)比的熱誠(chéng)鉆研進(jìn)口車(chē)維修，幫助朋友籌備進(jìn)口車(chē)修理廠。姜總笑著說(shuō)：“我不僅僅是一個(gè)商人，更是一個(gè)汽修工人。”從他憨直的笑容中，讓人讀出了一種東西－－執(zhí)著。

1995年，姜宗明和他的幾個(gè)朋友揣著10萬(wàn)元錢(qián)來(lái)到無(wú)錫，承包下東北塘的一個(gè)修理廠。憑借在上海積累下的寶馬、奔馳車(chē)的維修服務(wù)口碑，令一批上海客戶緊隨而至。但是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的他緊循汽修行業(yè)規(guī)律：服務(wù)就近原則。唯有開(kāi)拓本地客戶才能保持業(yè)務(wù)生生不息。開(kāi)業(yè)伊始，廠里資金緊缺，陪伴他的不是寶馬、奔馳，而只是一輛破舊的自行車(chē)。風(fēng)里來(lái)雨里去，姜宗明用他的車(chē)轍重新描繪一幅無(wú)錫地圖。“我每天要在無(wú)錫騎上200公里，屁股都磨掉了一層皮”，他的眼里沒(méi)有回憶的苦澀，取而代之的是那種征服自身帶來(lái)的自豪感，也就是這股不服輸?shù)捻g勁才有了今天質(zhì)量過(guò)硬，服務(wù)一流的萬(wàn)國(guó)汽修公司。

萬(wàn)國(guó)的專(zhuān)一品格

“一部車(chē)一個(gè)技師，品牌專(zhuān)修、專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)，我們?nèi)f國(guó)就要走專(zhuān)業(yè)化道路。”萬(wàn)國(guó)專(zhuān)一的精神令人傾倒。萬(wàn)國(guó)汽修從1998年由姜宗明和他的伙伴接手，當(dāng)時(shí)維修的汽車(chē)中95%都是寶馬、奔馳和美國(guó)車(chē)，所以一開(kāi)始萬(wàn)國(guó)就被定位為進(jìn)口車(chē)專(zhuān)修公司。在進(jìn)口車(chē)人群中，萬(wàn)國(guó)是他們的專(zhuān)屬修理公司。

隨著客戶數(shù)量的不斷增加，為了滿足客戶需求，萬(wàn)國(guó)逐漸增加了別克車(chē)專(zhuān)修區(qū)、奧迪車(chē)專(zhuān)修區(qū)和綜合車(chē)專(zhuān)修區(qū)。但是萬(wàn)國(guó)秉承“品牌專(zhuān)修”的原則，所以也就有現(xiàn)在的寶馬技師、奔馳技師這樣的稱(chēng)號(hào)。專(zhuān)而精致，成功貴在如一。

“一部車(chē)一個(gè)技師，未來(lái)這部車(chē)的任何問(wèn)題都?xì)w這位技師解決。”這就是萬(wàn)國(guó)的處事風(fēng)格，全心全意服務(wù)客戶，減少了因更換修理人員造成的維修成本，給客戶實(shí)在的安心和便利。萬(wàn)國(guó)的成功是從細(xì)節(jié)滲透出的完美主義。