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| 突破職業經理人執行力的10大障礙 2009/3/9 16:02:00 【供應】 |
| 一、關于執行力
1、何謂執行力？
關于執行
關于執行力
高效執行力的三個層面
2、為何“執行不力”
沒有執行力的表現及應對:
太多借口，不能擔負起責任
部門之間缺乏合作，內耗嚴重
部門工作偏離，無法達成企業目標
無法有效控制管理過程，管理者花太多時間救火；
執行導向錯誤，缺乏客戶意識
沒有有效執行的計劃管理機制
。。。。。。
二、突破職業經理人執行力的10大障礙
[詳細信息] |
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| 企業員工職業化素養提升 2009/3/9 16:01:00 【供應】 |
| 一、 開篇
1、如何看待職業發展――成功素質調查報告
2、成功與成長：成長是你唯一的把握！
3、成長的軌跡
二、 如何建立積極心態
1、自卑者的消極態度
2、唯一改變的只有你自己
3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！
4、兩種心態導致不同結果――成功與失敗
5、培養積極心態的八大步驟
三、 明確價值觀
1、古人對價值觀的理解
2、諾貝爾獎獲得者對價值觀的理解
3、價值觀指 [詳細信息] |
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| 商務禮儀 2009/3/9 16:00:00 【供應】 |
| 一、商務“儀表”禮儀 ------為成功人士設計形象
1、外在形象及服飾的重要性
2、商務人員形象四原則
3、商務著裝的場合及要素
4、女商務人員的形象要求
A、 場合著裝
B、 裙裝五不準
C、 佩戴首飾四大原則
D、 化妝注意事項
5、男商務人員的形象要求
A、公務西裝的選擇
B、公務襯衫穿著“五”原則
C、公務領帶的搭配原則和禁忌
D、商務休閑服裝的定義
E、 [詳細信息] |
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| 出色經理9項核心技能 2009/3/9 15:59:00 【供應】 |
| 前言：
現在經理人面對的環境挑戰？
原則與技巧的發展與關系（錄像）
經理人提升的3個階段
經理人優良的品格是七項技能的基礎
9項技能之間的關系
第一項技能：經理人的自我管理
經理人首先管理好自己才能更好的管理他人
經理人的角色認知
出色經理的4種角色
如何培養管理者感染別人的能力
如何做一名“銷售”式經理
第二項技能：團隊建設技能
如何“搭班子”
出色團隊的組建3項關鍵 [詳細信息] |
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